Задать нам вопрос Задать нам вопрос
Новости
все новости СМИ о нас
Отзывы о нас
«За счет внедрения системы управления снабжением мы смогли обеспечить полную ясность формирования плана и бюджета закупок, что ведет сейчас к оптимизации закупочных расходов. Внедрение системы планирования и управления сборочным производством уже сегодня позволило реально сократить количество планерок и времени на выяснение, кто из цехов или поставщиков «держит» сборку, видеть «дефициты» много раньше их возникновения, а не после того, как они «всплывут» при комплектации сборки.»
Директор по ИТ ОАО «НАПО им. В.П. Чкалова», Соловьев А.В., из интервью журналу «Авиасалоны мира»
Наши клиенты
Где мы работаем сейчас
21.10.2020

Классика и развитие продвинутых методов планирования в СПМ

Помимо применяемых в СПМ и постоянно совершенствуемых нами продвинутых методов (позаканый сетевой APS и графовые алгоритмы "обхода" позаказных производственных составов изделий ПСИ), развитие получили и классические методы планирования: MRP и ROP (Reoder Point - Точка перезаказа или планирование под неснижаемый остаток). 

Данные опции определяются на уровне ТМЦ. При "обходе" ПСИ ВОМ при планировании:
1) в случае MRP  - позаказные родительские потребности консолидируются, далее, планирование "вниз" выполнятся под консолидированные партии. При этом "Два плана", Цветовая приоритезация и мониторнг  - работаю также, как и для заказов;

2) в случае ROP  - планирование останалвивается. Потребности ТМЦ по ROP рассчитываются только при снижении текущего уровня запаса (может определятся для разных складов) ниже "неснижаемого уровня". 

Далее  - пропдолжаем развивать алгоритм планиования в сторону MRP-c. В области функционала управления производством - в сторону управления "сложными фантомами" (многоуровневые фантомные сборки, без "схлопывания" структуры, как это реализовано в классических ERP).

 

 

Поделиться:
© RightStep.
All rights reserved. Все права защищены
СПМ, СПМ Старт, SCMo Lean ERP являются торговыми марками Райтстеп. Все другие торговые марки являются собственностью соответствующих владельцев. Используемые фотографии: собственные фото Райтстеп, открытые источники, интернет-сайты предприятий – заказчиков Райтстеп.
Любое использование, копирование, передача любых материалов сайта без письменного согласия правообладателей запрещено
Вверх