Продвинутое управление сборкой длинно-цикловых изделий

• Главная
• /
• Компания
• /
• Новости
• /
• Продвинутое управление сборкой длинно-цикловых изделий

Методология СПМ подразумевает применение "своих" методов для разных типов производств. Для длинно-цикловых сборочных переделов РАЙТСТЕП в версии 3.4 усовершенствовал соответствующий контур управления.

Центральным объектом при этом являеся ПЗС, - Производственное Задание на Сборку.

Этот специальный объект полностью отражает особенности сборки сложных многономенклатурных  изделий, узлов, агрегатов (типичные примеры изделий, из нашей практики: самолеты, вертолеты, разгонные блоки, спутники, ракетоносители, и т.п.): 

1)  длинноцикловая сборка, многие дни и недели;

2)  учет контрольных операций, испытаний (в т.ч. и на других участках/ в цехах / у кооператоров);

3)  различные процессы планирования, комплектации (по Техпакетам, ТП, ТКТП и т.п.) и сборки. Указанное д.б. реализовано в одном маршруте и модель ведения ТСИ в СПМ отлично для этого подходит: возможность описания процесса сборки по «этапам сборки» («заходам») по разным цехам/участкам, площадкам, с возможностью выполнения параллельных работ (например, прокладка БКС по правому и левому борту); с параллельным пооперационным техпроцессом; с «входящими» в «этапы» или операции;

4)  возможность оперативного изменения состава собираемого изделия (т.е. состава ПЗС, в т.ч. многоуровневого) непосредственно уже в процессе производства (крайне важно для управления сборкой экспериментальных изделий);

5)  возможность поэтапной,пооперационной комплектации, и запуска производства/закупки входящих после и в процессе выполнения сборки, для приближения к производству «Точно-Вовремя».

Особенностью реализации в СПМ данных процессов является то, что объект ПЗС является как объектом исполнения («производственной задание»), так и объектом планирования (т.е. объектом «внутреннего спроса»). Т.е. под ПЗС конкретного агрегата в процессе планирования формируется свой многоуровневый производственный состав, который управляется по стандартным правилам СПМ. В т.ч. с распределением запасов и ожидаемых приходов.

Основные процессы управления сборкой сгруппированы и визуализируются в СПМ по трем основным областям:

1)   «План сборки», - план того, что нужно начинать собирать, мониторинг готовности к/комплектности сборке, формирование ПЗС,

2)   «Запуск и комплектация сборки»,  -  поэтапная или пооперационная выдача задания складу на комплектацию,

3)   "Запуск - Выпуск", - учет хода сборки, по этапам и пооперационно.

Запуск в эксплуатацию процессов управления сложной сборкой запланирован на одном из авиакосмических заказчиков РАЙТСТЕП в январе 2022г.

Остальным предприятиям - пользователям СПМ 3.x данный функционал будет доступен с выходом релиза 3.5.0. (февраль - март 2022г).

Downgrade данного функционала до версии СПМ 2.x не планируется.