Задать нам вопрос Задать нам вопрос
Отзывы о нас
«…отмечу высочайший уровень профессионализма консультантов «Райтстеп», глубокие знания современных методов организации и управления производственными предприятиями, начиная с ERP и заканчивая Lean, понимание того, что, как, и где из них надо и не надо использовать при решении конкретных задач.»
Генеральный директор ОАО «НАПО им. В.П. Чкалова», Калиновский А.В. (из рекомендательного письма)
Наши клиенты

ОАО "Компрессорный комплекс" - машиностроительная компания, производящая центробежные компрессорные машины, редуктора и запасные части к ним для газовой, нефтяной, химической, металлургической и др. отраслей промышленности.

Проект по постановке системы управления заводом стартовал в январе 2003 года и завершился в апреле 2004 года. Командой сотрудников завода и внешних консультантов – будущего ядра компании «Райтстеп» на предприятии был успешно реализован проект по по построению системы управления предприятием, работающим по принципу: "разработка-под-заказ", "производство-под-заказ". Решение было реализовано на базе системы ERP SyteLine (Progress version) включало в себя управление следующими областями:

  • управление продажами (преддоговорная работа (работа с заявками клиентов);
  • работа с заказами клиентов, отгрузка, ведение взаиморасчетов с клиентами);
  • управление аналогам на этапе преддоговорной деятельности и на этапе разработки изделия: оценка себестоимости, планирование закупок и производства "по аналогам" или по частично-готовой спецификации (synchronous/concurrent engeneering);
  • управление закупками (формирование плана закупок на период, плана оплат, ведение заказов поставщикам, ведение взаиморасчетов с поставщиками );
  • управление запасами;
  • управление производством (формирование сменно-суточных заданий, маршрутных карт, заборных карт), пооперационный учет;
  • планирование производства: межцеховая синхронизация и пооперационное внутрицеховое планирование;
  • управление данными об изделиях (PDM) c использованием специально разработанного модуля "Управление данными об изделии" (аналог PDM системы), который позволил технологам предприятия напрямую вводить конструкторско-технологические данные, а также обрабатывать их;
  • интеграция с бухгалтерской системой 1С.

Проект стал одним из первых на то время успешно завершенных и полноценных внедрений ERP в России в производстве и широко освещался в прессе.

Вдвое быстрее

Вверх