...Новую систему управления производством мы выбирали тщательно: анализировали результаты и скорость расчета планов производства и поставок, формируемых различными системами на основе наших тестовых данных.
"Планировщик" СПМ (SCMo) даже превзошел наши ожидания: не только построил план, исходя из директивных дат ("назад по времени" от сроков обязательств), но тут же рассчитал и прогнозный план ("вперед по времени исходя из текущей ситуации") производства и поставок. А также показал индикативно размеры отклонений и расставил цифровые и цветовые приоритеты запусков. Это огромный плюс, так СПМ реально помогает нашим производственным менеджерам быстрее принимать обоснованные решения.
РСК "МиГ" - ведущий производитель военных самолетов семейства МиГ.
"Райтстеп" реализует в корпорации СПМ производства и снабжения со "стандатным" охватом системой основных производственно-логистических процессов.
Проект начат в 2015г с первого логического этапа (очереди): планирование и мониторинг произвосдтва (межцеховой уровень) и снабжения. С интеграцией с существующими ИТ системами ведения составов изделий, учета хода производства.
С последующим расширением проекта в сторону внутрицехового управления а также (специально для РСК "МиГ") охватом СПМ процессов планирования и управления НИОКР.