Задать нам вопрос Задать нам вопрос
Отзывы о нас
«Основной целью первого проекта <с «Райтстеп»> (2011г) являлось: повышение пропускной способности производства с одновременным повышением эффективности работы участка – узкого места производства …, увеличение показателя «приемка с первого раза».

Второй проект выполнялся в 2012 году на новом участке по производству оборудования... Основная цель проекта - организация эффективного производства продукции на участке. В рамках проекта была спроектирована и реализована новая система организации и управления производством (4 сектора).

Все проекты были выполнены профессионально, в сжатые сроки и качественно, с достижением поставленных результатов, в т.ч. экономических.»
Генеральный директор ЗАО «Завод СовиталПродмаш», Дрибный А.Н., Рекомендательное письмо, 2012
Наши клиенты

РСК "МиГ" - ведущий производитель военных самолетов семейства МиГ.

"Райтстеп" реализует в корпорации СПМ производства и снабжения со "стандатным" охватом системой основных производственно-логистических процессов.

Проект начат в 2015г с первого логического этапа (очереди): планирование и мониторинг произвосдтва (межцеховой уровень) и снабжения. С интеграцией с существующими ИТ системами ведения составов изделий, учета хода производства.

С последующим расширением проекта в сторону внутрицехового управления а также (специально для РСК "МиГ") охватом СПМ процессов планирования и управления НИОКР.

Вверх