Задать нам вопрос Задать нам вопрос
Отзывы о нас
«Самый дорогостоящий и одновременно центральный элемент информационной системы предприятия — ERP-система …Это одна из самых тяжелых ИТ-систем на предприятии. Ее внедрение шло непросто и заняло около двух лет, проект, что называется, выпил много крови. Но с точки зрения эффективности — сегодня это важнейший инструмент, позволяющий оперативно собирать всю информацию и комплексно планировать деятельность предприятия.»
Генеральный директор ОАО «Звезда», Павел Плавник, из интервью журналу intelligent Enterprise
Наши клиенты

ОАО ИПФ «Сибнефтеавтоматика». Основная специализация - разработка и производство приборов и систем для контроля и измерения расходных параметров газожидкостных потоков в технологических процессах предприятий нефтегазодобычи и переработки, энергетических комплексов, предприятий водо-, тепло-, газоснабжения и их потребителей. Все расходомеры и счетчики, выпускаемые фирмой, обладают высокой конкурентоспособностью, достигнутой в первую очередь за счет многолетнего усовершенствования и модернизации выпускаемых изделий.


Датчики расхода газа ДРГ МЗ

Контроллер универсальный Миконт 186

Блок вычисления расхода БВР.М

Блок питания и индикации БПИ.В1

А также

Узел учета нефти УУН

Установка измерительная мобильная, предназначенная для использования на шасси-прицепе.

В 2007 году «Райтстеп» выполнила на предприятии проект внедрения корпоративной интегрированной системы управления на основе информационной системы Infor SyteLine ERP v7 (с встроенным модулем APS), основной целью которого было обеспечение синхронного (спрос - остальные ресурсы предприятия) и оптимизационного планирования, управления логистикой, производством и финансами. В ходе проекта реализовано управление с использованием системы следующих основных функций:

  • управление продажами: планирование продаж, прием заказов клиентов с учетом возможностей производства и наличия запасов;
  • управление сервисными заказами с учетом возможностей производства и наличия запасов;
  • управление закупками и запасами материалов для основного производства в соответствии с актуальными продажами;
  • планирование деятельности основного производства и закупок, на основе APS алгоритма планирования, с использованием ресурсной модели уровня «ресурс = бригада»;
  • учет хода основного производства: формирование ежедневных персональных производственных заданий, ежедневный учет рабочего времени и учет времени работы оборудования. Учет комплектующих и материалов, выданных в производство под конкретные заказы;
  • управление прямыми производственными издержками с аналитиками: заказ, центрам образования прибыли/затрат;
  • интеграция Infor ERP SyteLine с бухгалтерской системой 1C «бухгалтерия» позволившее при единовременном (без дублирования) вводе информации осуществлять управленческий и фискальный учет.

Проект начат 02.2007 - завершен 02.2008

Вверх