Задать нам вопрос
Новости
-
-
06.04.2022Есть СПМ "ТРИ-ПЯТЬ"! Подробности !? -
09.03.2022Рефакторинг мобильной среды СПМ -
_67x67_448.png "Новая версия Lean ERP SCMo – СПМ 3.5.0.")
02.02.2022Новая версия Lean ERP SCMo – СПМ 3.5.0.
Отзывы о нас
«За счет внедрения системы управления снабжением мы смогли обеспечить полную ясность формирования плана и бюджета закупок, что ведет сейчас к оптимизации закупочных расходов. Внедрение системы планирования и управления сборочным производством уже сегодня позволило реально сократить количество планерок и времени на выяснение, кто из цехов или поставщиков «держит» сборку, видеть «дефициты» много раньше их возникновения, а не после того, как они «всплывут» при комплектации сборки.»
Директор по ИТ ОАО «НАПО им. В.П. Чкалова», Соловьев А.В., из интервью журналу «Авиасалоны мира»
Наши клиенты
Решение указанных проблем лежит в изменении одной из двух или обеих составляющих Производственной Системы предприятия:
- управление. Вне зависимости от эффективности физической и организационной составляющей ПС, системой необходимо эффективно управлять. Под «эффективным управлением» мы подразумеваем быстрое формирование реалистичных планов, быстрое перепланирование, доведение планов до всех участников процесса, on-line мониторинг их выполнения;
- организация. Цель - такая организация физических и рабочих потоков, при которой все производственные подразделения предприятия работают «Точно Вовремя».
Цель в изменении этих составляющих – повысить скорость реакции предприятия на любые внутренние и внешние изменения среды. Сделать предприятие быстрым
